次世代へのバトンタッチ、準備はできていますか？ 事業承継に関する総合的なコンサルティングサービスをご提供します。
MMGがご提供する支援内容
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01
事業承継に関する 無料相談（診断書贈呈）
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02
事業承継としてのM&A
活用サポート
事業承継・M&A サービス内容
事業承継
後継者選び・技術や経営のノウハウの伝達・相続の問題－ 当代から次代へと事業を受け継いでいくには課題が盛り沢山です。 その難しさゆえ、事業承継の問題は後回しにされがちです。しかし、将来に渡り自社を存続させていくため、事業承継は避けて通れない大きな問題です。
自社をどの様に存続していくのか、改めて考えてみませんか？ 家族・社員・取引先のためにも事業承継について考える良いきっかけとなるはずです。
以下の様な問題でお悩みの方、一緒に考えていきましょう！
- ①後継者がいるが、どの様にバトンタッチすれば良いのか？
- ②後継者がいないが、今後どうすれば良いのか？
- ③相続が発生するとどうなるのか？
- ④他社に譲渡したいが、どうするのか？
- ⑤税金は発生するのか？
- ⑥事業承継する際の問題はどこにあるのか？
- ⑦事業承継の一般的な問題点が知りたい。
- ⑧会社に私的な多額の貸付金があるがどうすればいいか？
ぜひ「事業承継無料相談」をご活用ください！
診断書を贈呈させていただきます。
Ｍ&Ａ
「M&A」と聞くと、「資産家のマネーゲームとしての企業買収」や「経営者の道楽」といったマイナスイメージが先行していたのは過去の話。 現在では、「事業存続に必要不可欠な選択肢」、「戦略的な経営手法のひとつ」としてのM&Aとして広く認知され、2007年度では2,700件ほど実施されております。
その背景として後継者問題や事業の将来性の不安から企業を譲渡する企業が増加しているのとともに、隣接業種への進出やシナジー効果による事業の拡大・経営の効率化を図る企業も増加してきていることにあります。 当社ではそういった双方の企業にとって最善の相手・手法を見つけ出し、「新しい経営」をサポートさせて頂きます。
M&Aの主な流れ
01
事前コンサルティング
事業承継判断、成長戦略コンサルティング、株価算出
02
M&A 戦略立案
企業評価、企業レポート作成、候補企業の抽出・選定
03
M&A マッチング
候補企業への提案、トップ面談、交渉・成約
04
アフターサービス
PMI、社員や取引先への開示（ディスクロージャー）