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MASコラム
【MASコラム】経営者必見! 資金繰りが苦しいときに試したい改善策

2025.7.4

こんにちは!MMG税理士法人です。
経営者の皆さん、資金繰りが苦しくなったときにどう対処すればいいか悩んでいませんか?資金繰りの問題は、どんな企業にも起こり得る課題ですが、適切な対策を講じることで乗り越えることができます。本記事では、資金繰り改善の具体策について詳しく解説します。
この記事を読むことで、

  • 資金繰り改善のための具体的な方法
  • どのように経営計画を立てるべきか
  • 税理士が提供するサポートの活用法

が分かります。資金繰りに悩んでいる経営者の方は、ぜひ最後までお読みください。


資金繰りとは、会社の収支バランスを適切に管理し、必要な資金を確保することです。資金が不足すると、給与の支払いや仕入れが滞る可能性があり、経営に大きな影響を与えます。特に中小企業にとって、安定した資金繰りは事業継続のカギとなります。

  1. 売上の減少 – 景気変動や競争激化により、収益が低下する
  2. 未回収の売掛金 – 顧客からの入金遅れがキャッシュフローを圧迫
  3. 支出の増加 – 人件費や仕入れコストの上昇により負担が増す
  4. 融資の返済負担 – 過剰な借入れにより毎月の返済額が膨らむ


まずは、会社の支出を細かく見直し、削減できるコストを探します。

  • 固定費の削減 – オフィスの賃料や光熱費を見直す
  • 変動費の管理 – 仕入れ先との交渉でコストダウンを図る
  • 不要なサービスの解約 – 使っていないサブスクリプションを解約する

資金繰りを安定させるためには、売上を増やすことが重要です。

  • 新規顧客の獲得 – マーケティング施策を強化し、新規顧客を増やす
  • 既存顧客のリピート率向上 – 顧客満足度を高め、リピート率を上げる
  • 商品・サービスの価格見直し – 適正価格設定で利益率を向上

資金繰りが厳しくなった場合、適切な資金調達方法を選ぶことが重要です。

  • 銀行融資 – 信用力を高め、低金利の融資を受ける
  • 補助金・助成金の活用 – 国や自治体の支援制度を利用する
  • 売掛債権の早期回収 – ファクタリングを活用し、資金回収を早める



中期経営計画とは、3~5年先を見据えた企業の成長戦略を明確にする計画です。資金繰り改善には、短期的な対策だけでなく、中長期的な視点で経営を安定させる戦略が必要です。

  1. 資金繰りの予測がしやすくなる – 未来の資金需要を把握できる
  2. 経営目標が明確になる – 企業の方向性を定め、従業員と共有できる
  3. 金融機関からの信頼が向上する – 計画的な経営で融資を受けやすくなる



MAS監査とは、企業の経営状況を定期的に分析し、改善策を提案するサービスです。税務だけでなく、経営全般のサポートを行うことで、資金繰りの改善にも役立ちます。


  1. 資金繰りの課題を定期的に分析できる
  2. 経営改善の具体策をプロと一緒に考えられる
  3. 財務管理が強化され、黒字経営を目指せる


資金繰りが苦しいときは、支出の削減・売上向上・資金調達を組み合わせた改善策を実行し、中長期的な経営計画を立てることが重要です。また、MAS監査を活用することで、経営の課題を見える化し、安定した資金繰りを実現できます。

MMG税理士法人では、税務会計の様々なご相談に応じるだけでなく、将来こうなりたいという目標や理想に向かっている経営者と一緒に伴走していく「MAS監査」という事業もおこなっています。

弊社が提供する経営計画サポートは、「現状を把握すること・あるべき姿(目指す姿)を明確にすること・全社員で共有すること」を促進し、ビジョンの達成や、継続的な黒字経営を実現するための課題に取り組むための支援をさせていただきます。

経営計画サポートについて気になる方は、まずはその足掛かりとなる弊社の「中期経営計画立案サポート」をご利用ください。

また、「このままだと5年後どうなる?」という課題を明確にする未来診断というサービスも随時実施しております。

ささいなことでも構いませんので、気になる点がある方は是非、お気軽にご連絡ください!

【免責事項】

※ 掲載日時点での法令に基づく内容となっております。

※ 細心の注意を払い作成しておりますが、正確性や安全性を必ずしも保証するものではありません。

※ 当コラムに記載の情報を利用するに当たっては、個々の企業様の状況により内容は異なる場合がありますので、顧問税理士様や顧問社労士様、最寄りの税務署等にご確認頂くようお

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